Conduite de projet web

Objectifs

• Rédiger un document formel en vue d’un appel d’offres

Plan

CONTEXTE

• Contexte
• Cibles & objectifs
• Contraintes & éléments de pilotage
• Organisation

PROJET

• Vue d’ensemble
• Utilisateurs
• Contenus
• Fonctionnalités

PRESTATIONS ATTENDUES

• Prestations attendues
• Exigences
• Cadre de la réponse

Le cahier des charges ne doit pas être flou. Idéalement, il est soit très court et laisse le champ libre aux candidats qui devront définir eux-mêmes le périmètre de la prestation attendue, soit il est très détaillé et aucune interprétation n’est possible. La première option a l’avantage de demander un minimum de travail en amont mais complique considérablement le dépouillement des offres dans la mesure où aucune base de comparaison n’existe. Elle est donc conseillée sur des besoins standards ne prêtant pas à des dérives. La seconde option demande un important travail en amont (sauf si une étude de faisabilité a été menée). Elle facilite en revanche le dépouillement puisque l’utilisation de grilles de critères et d’un bordereau de prix est possible.

Lors de la validation, faite attention à la cohérence des prestations demandées.

Livrable en entrée : Expression des besoins, Étude de faisabilité
Prochain(s) livrable(s) : Bordereau de prix, Grille d'analyse des solutions, Grille d'analyse des candidats, Synthèse

Fichiers attachés